近日，为塑造企业的良好形象，充分发挥买球的引领和支撑作用，安居煤矿按照买球建设实施意见的要求，采取理念提炼、学习培训、完善提升“三步走”的方式，分阶段、分步骤，有计划、有重点地开展买球建设工作，全面促进买球在该矿落地生根。
为确保买球建设工作有序开展取得实效，该矿成立了以矿主要负责人蒋凌强为组长的买球建设工作领导小组。结合企业实际和职工接受程度，该矿制定下发实施方案，具体细化为理念提炼、学习培训、完善提升三个阶段，制定了24项支撑保障措施，每个阶段时间跨度从半年至九个月不等，总时长为两年整。其中，理念提炼阶段对买球建设方案进行规划，对职工认同的文化元素进行梳理汇总，讨论修改，融合提升，是安居煤矿买球核心理念的形成阶段；学习培训对买球核心理念进行剖析、传达、宣贯，让职工了解、理解、认知、认同，逐渐内化于心，外化于行；完善提升对买球核心理念进行完善，拓展丰富企业发展历程、安全文化、党建之窗、管理文化等部分，是形成买球系统的重要阶段。
目前，理念提炼阶段已经顺利完成并取得8项买球成果；学习培训阶段正有条不紊地顺利开展、稳步推进。今后，该矿将持续围绕买球核心理念，丰富完善文化板块，按照培训普及、素质提升、系统规范的实施计划，打造买球亮点，提升执行力，推动矿区买球建设的新发展。
