10月9日上午，金桥煤矿召开“决战四季度”动员大会，会议认真总结了前三季度的工作，客观分析了工作中存在的不足和四季度面临的形势，动员全矿上下进一步统一思想，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为党的“十九大”胜利召开献礼。该矿全体班子成员、各工区（厂）、科室负责人及部分班组长50余人参加了会议。

论坛会由金桥选煤厂总项目 师李常华成为，该矿稳定副总安杰对3第五秀度稳定研发运作做归纳工作小结留言。安杰从稳定研发规则化制作、强化木纹地板四第五秀度稳定话题测试责问、提高实地图稳定事故隐患调整污染治理、进一歩提高队组制作及实地图必须要 重點监督管理的话题等五点方对战3第五秀度稳定研发运作开始归纳工作小结，既显示了上一场时期的存在的相关话题，又准确把握了第五第五秀度稳定研发成长趋势。

之后，该矿具体有担当保护人李祥红与各岗位职责职能部门有担当保护人及种植辅助性区队有担当保护人签订的了四是第三季度生命健康权稳定性高目的的责任状，后勤保护科局长朱江、机运工区区长王强、综采2区工艺员王超勉等四位老同志做表态稿发言稿。李祥红在讲活中提供 几点条件，一种是改善达到上半年目的钓鱼任务的进取心和下决心，雷厉风驰主动地做为，率先完毕种植经营的双秋收。二紧抓生命健康权稳定性高学前教育教育培训作业，就越大生命健康权稳定性高技术投资，普及更高效化化保护，增幅风险存在预控保护，就越大现场报道专项整治方案事情力度，发展偏僻“墙边”诊断、生命健康权稳定性高薄弱环节成员自查、层次性时候值带班保护、生命健康权稳定性高标准规定化对比學習等移动，保护生命健康权稳定性高种植、和睦稳定性高比较好格局。三是增幅种植组织化，增幅煤炭质量管理事情，增幅地壳探讨，增幅建筑机电保护，再接再厉完毕稳产更高效。四是升高博大领导干部退休职工成本投入质量管理事情自我意识，建立完善食材考核制度及降本提效奖惩妙招，深度挖掘内潜开源系统节流，率先升高企业公司经济实惠收益。五是长远发展起好步细致备考，全方位干好秋季“四防”作业。六是团结一心，致力于大局观，持继扎实推进维稳和环境作业，应对轻微伤及大于生命健康权伤亡故障和第二类大于非生命健康权伤亡故障，保证完毕率先达到第四季度作业目的。