课堂，李祥红先让该工区有担当用电、运输业、矿用绞车修补的几条班主说科学依据他的本职运转知道，说科学依据本职运转中出现的很多问題和疑难难题，仔细观察下步本职运转的举措点和优化点在那里。各班主就本身本职运转现实情况，讲过了订制装置货到不直接、旧装置较好多、零件不全、cad图纸代表书档案资料缺少等比较突出问題，也谈过了他想干一顿名次的亟待解决志愿。
接下来，李祥红从干事热度、靠拢无私奉献、勇于探索作为方向，肯定会了陪同很多的得到的勤劳尽力，非常是在系統升级成改革、机械设备检修保养、要求化整改措施投资项目上，机运工区而且英勇争比，在时段紧、作业重、熟悉工少的困惑下，完美收官达成一堆项项历史使命。他显示，本矿工作人员源于四周九州，有强戒退危安置补助的，还是有投资控股公司实物调动的，还会有生活岗位招聘的，许多人伙有热度、有澈情，不兼容的是生活天赋，不兼容的是对生活天赋的熟悉知道。
因为好地可以淡化机关人员孩子成长立志，李祥红依照自多年以来的机电设备工做阅历和心得体会，向出席会议者叙说了增长期能力的九种最好的办法，一、增加理论上知识点专业学习；第二勤学练习常规功；三是搞清机制，明确责任深入分析；四是让名师点化；五是多听多看，大脑多虑几遍；六都可以而提高悟性，就不要钻牛角尖；七是一切学着逆向工程思维能力；八都可以内心深处情愿干，干成大事者有任务感；九是否断总的失败的，艺多不压身。
营业员马旭东说：“实现李矿长的运转总结心得赚钱课，我对有限公司检修运转自从有了更好刻骨铭心和明确的理解，指导了自我现阶段要有拼搏的走向和形式，有望做当一有限公司检修的的技术帮手。”
