12月2日下午14时，为迅速贯彻落实集团公司全面预算工作会议精神，保证预算编制质量，顺利完成2018年度的全面预算编制工作，霄云煤矿在生产办公楼五楼调度会议室召开2018年度全面预算编制专题会议，该矿党委书记、矿长王召强出席会议并提出要求，党委副书记、总会计师俞善松主持。其他矿班子成员以及各个科室负责人参加会议，

会上，该矿财务科负责人宣读了《霄云煤矿2018年度全面预算编制注意事项》，对预算编制的时间安排、编制原则进行讲解，并对将预算编制任务进行分工，明确了各个科室的责任。

俞善松传达了集团公司《关于编制2018年度全年预算的意见》，并就这次预算编制工作作了具体要求，要求各个单位认真学习文件，领会文件精神，思想上要高度重视，认真分析研究，要严格按照要求分工保质保量的按时完成。要以集团公司下达的利润指标和成本控制指标为统一原则，先进可行、科学有据地进行编制，要坚持先生产安全，后生活后勤的原则，管业务就要管费用的原则，收入项目要恰如其分、支出项目要考虑全面，不漏项，数据要正确、项目归类要正确。科室负责人、分管领导要严格把关，确保预算编制的质量。

该矿长王召强强调：2018年全面预算是指导生产经营的大纲，是一把手工程，各单位负责人作为年度预算编制和下一步预算分解的第一责任人，要讲“认真”二字，要将年度全面预算作为2018年生产经营、利润成本指标完成的总抓手，一定要准确全面编制，避免明年造成预算追加。对于预算编制组织不力敷衍了事的、预算数据混乱的、预算编制未使用集团公司规定表格的、预算数据不切合实际的将会对提报单位负责人进行严厉的处罚。财务科要自上而下按归口进行布置，各个科室要自下而上进行编制反馈，最后再自上而下的下达最终预算指标。

王召强所述，制造业企业是以成本利润为有限公司，以执着利润极大变成需求，要随着实业有限公司有限公司下发的因素提前要做好结余两只线运作，提前要做好开源软件节流运作。综合型体现薪资要排实排足，又要体现费用支出 要严治从紧。归口行政部门编制程序费用时要同样开始下属方区队的费用细化，肯定体现矿按年中费用、按月度总结策划细化到职能部门，很多归口职能部门细化到区队或涉及进行方，由区队细化到队组，队组要贯彻落实到个体户。

会议的召开为顺利完成明年预算编制工作打好基础。与会人员深刻地意识到预算编制的重要性，也了解了预算编制的注意事项和要求。纷纷表示下一定要纵观全局，认真负责有序地开展编制工作，为明年的生产经营做好指导准备。