“这个月发了多少红包”，“这个月比上个月多”，这是阳城煤电皮带工区两名维修工正在讨论的话题。近期，该矿皮带工区创新维修巡检工作机制，利用发“小红包”让职工对设备巡检异常上心，把隐患彻底消除在萌芽状态。

利用发“小红包”使隐患消除，这到底是怎么回事呢？原来，该工区为调动职工巡检积极性，确保设备缺陷能够尽快及早发现，通过创新工作思路，把一些红色的巡检卡片放到比较隐避的位置，职工一经发现，把巡检内容以及处理的隐患写到巡检卡上面，然后上交到工区，就会得到相应的加分奖励，这些红包卡片被职工们称为“小红包”。

距离2017年结束还有二十几天，该工区加强安全生产管理，从隐患排查治理入手，加强现场质量标准化建设、红色巡检卡的投放等就是近期工作的一个环节。

“小红书包”的置放，完全激发了教机关人员们正面性，过去全都是上司大时会小会讲，教机关人员攻击的听，节前公事的维护保养。现如今置放了维护保养卡，教机关人员们有着寻找到徽章的“殊荣感”，又能达成有效的加分适合，由早先攻击做操作弄成主动性做操作，维护保养重量有效的进一步提高，直接处理任一名潜在风险，为了 保障直播 设施正常的使用，为达成健康消防安全制造决定深厚基础理论。