近日，阳城煤电向全矿副科级以上管理人员下达了2018年度技术革新项目指标，以进一步提升管理人员的责任意识和创新能力。

根据年初征集确立的创新项目内容，该矿副科级以上管理人员每人每年将完成两项技术革新项目，每半年完成一项。项目负责人要及时上报技术革新项目完成情况，矿将于6月底、12月底对提交的项目进行验收。该矿还制定了明确的奖惩办法，严格进行考核，对完成指标的给予500元/项奖励；指标未完成或敷衍了事的，对责任人处罚500/项。

2018年，阳城煤电工作人员管理将统筹兼顾认真履行好工作岗位主要职责，又要保存期保量实现技巧应用繁荣项目流程目标，充分发挥技巧应用繁荣的引领的的作用，着力推进中小型企业革新控制不断发展策略有效果全面落实。