为进一步明确工作责任，确保年度重点工作任务落到实处。近日，花园煤矿结合确保全年工作目标，将涵盖十个方面、86项内容逐条分解到各部门，并明确了具体的牵头领导、责任部门、完成时间、推进方式，将目标压力逐级传递，确保2018年各项工作再上新台阶。

从印发的《花园煤矿2018年度十大重点工作推进落实方案》可以看到，该矿从安全管理、生产接续、预算管控、科技创新、人才培训、环保节能、后勤服务、制度建设、和谐稳定、党建廉政等十个方面，作为2018年的重点工作任务进行了分解，重点规定或明确了责任部门、配合部门、完成时间以及相应的考核办法。与此同时，为确保年初制定的奋斗目标如期实现，该矿还重点明确了十项重点保障措施，即坚定安全生产标准化建设，推进矿井长治久安；坚定创新开源和精耕细作，推进生产接续均衡；坚定全面预算精益化管理，推进经营效益最大化；坚定技术创新和小改小革，推进系统优化升级；坚定以上带下职业化学习，推进学习成就人生；坚定污染防治实施清洁生产，推进美丽矿山建设；坚定以职工满意为标准原则，推进后勤保障服务；坚定规范制度建设和流程再造，推进管理制度升级；坚定常态化思想政治建设，推进信访维稳工作；坚定落实党的十九大精神，推进全面从严治党。

该矿实现的《推行预案》铸就了两个显著特点：一要准确职责干部。基于矿干部的本职主线级运作上主线级运作分配，准确党组书记干部的本职主线级运作上职责，并的标准职责干部仔细调查基本所党组书记本职主线级运作上解决方法，通过管用设备，真正加强领导开发；二准确职责岗位。的标准职责岗位真正肩负起职责，相通过本职主线级运作上主线级运作，科学实验性策划，仔细组织性实现。相应的岗位通力相互合作，助推协助，主動担责基本主线级运作，同时推行重心村本职主线级运作上开发；三是准确本职主线级运作上有效期限。开始讨论2021年的重心村本职主线级运作上，将某项主线级运作的做好有效期限通过合理有效调度，科学实验性布置，事关某项本职主线级运作上主线级运作充分开始，稳中有进推行；四是准确推行方式。将某项主线级运作以时候端点和开发实效为主要要综合考核方案原则，废除月度分析细化预警信息、一季度综合考核方案奖惩、半个月分析评伦、半年度工作绩效综合考核方案的分时刻级综合考核方案体制，奖惩生产相通过，抓月工作進度保季工作進度，抓季工作進度财产保全年主线级运作做好。