近日，阳城煤电认真落实集团安全生产技术管理研讨会议精神，不断优化完善生产技术“四个优化”措施，以更好地指导服务生产。

3月10日-11日，集团公司组织召开了安全生产技术管理研讨会议。会上，张广宇总经理就抓好安全生产工作提出了“四个优化”的整体工作思路，即“采掘设计优化、生产系统优化、工艺流程优化、劳动组织优化”。

为扎实开展好“四个优化”工作，会后，阳城煤电及时组织召开了动员会，对“四个优化”进行了任务分解，各单位根据各自分管范围制定“四个优化”具体方案。

3月18日晚，该矿矿长、党委会书纪薄褔利主持人举办了“3个不断增加自己”议题研讨会会，矿分工引领者、各课室及区队方使用人报考了联席开会。通过“3个不断增加自己”文章，联席开会对全矿各省点使用了逐条研究，对各方提出者的不断增加自己规划使用了逐条核验。薄褔利关注：不断增加自己掘进工效要不断增加自己和完整矸石不断增加自己系統，出现接连排矸的能力素质；发动机皮带要使用集中授课掌控，增加使用率；各市区队要不断增加自己研发工艺程序、不断增加自己劳功展开，区队的维护工要使用内外不断增加自己，合理化分配调剂。各方使用人要结合议题联席开会文章，非常严格通过“3个不断增加自己”追求，视觉开阔一个构想，精诚团结，搜寻分工范畴内的缺点，已经深浅注意已建立的规划，提高将规划不断增加自己最高化。直接，由分工引领者领导，赶快展开各方到任何煤矿读书先进集体经验总结，深层后引入采用，进而实现不断增加自己安全卫生研发标准化作业化、标准专业化、精巧化情况的作用。