近日，霄云煤矿对2018年全年的工作进行了项目细化分解,明确工作责任，着力提高全员工作主动性和任务成效性，确保全年工作任务圆满完成。
精心谋划，周密编制项目。该矿适时召开重点工作专题研讨会，梳理出重点工作项目清单，把2018年工作分为安全生产、任务目标、重点工程、经营管理、科技管理创新、党建及买球建设等6大板块81个工作项目，涵盖了该矿整体工作的方方面面，绘就了该矿2018年“攻坚作战图”。
细化责任，合力推进项目。树立工作一盘棋思想，制定《霄云煤矿2018年度重点工作责任分工明细表》，将责任落实到各个牵头部门，明确分管领导、责任人、完成时限等，力求责任精准化、具体化、时效化; 要求各分管领导要组织召开专门会议，研究制定有针对性的保障措施，找准突破口，确保真见效；要求各部门要认清当前形势，深刻理解抓好全年各项重点工作的重大意义，从每个单位、每个班组、每个岗位、每个人做起，主动作为，勇挑重担，形成合力，确保各项工作抓紧抓实。
进行强化装备奖惩，侦测查督促检查工程。重视利用奖惩警卫棒功用，规范要求各岗位标准要依据“整体实力强悍促进、重视针对性”的理论依据，进行强化装备组织安排结构权责细化抓好，定期进行联席会议议程岗位有效率定性分析联席会议，严格要求组织安排结构权责起诉，这对出现的间题执行调整具体方案，切实促进岗位的推进；矿组织安排相关部室每季度查查督促检查具体方案的抓好症状，公布通报批评范文，对达到不容易的岗位标准承接人赋予肯定惩处，有效确保多种岗位具有针对性。
