今年以来，金桥煤矿牢固树立安全发展观念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极构建安全生产管控体系，全面落实安全生产主体责任，以现场精细化整治为着力点，通过专业标准化建设，提高全矿安全管理水平，为安全生产、稳产高效筑牢了安全基础。通过各项措施的有力落实，一季度该矿实现利润8,700余万，完成预算进度目标，取得了首季开门好，为全年开局起好步开好头。
为认真总结一季度经济运行情况，迎接集团公司一季度经济工作会议，该矿财务科积极筹备会议汇报材料，下发一季度经济运行会议预备通知，要求全矿各部门对照自身工作开展情况认真梳理自查总结，重点分析我矿当前在现场条件、生产接续、关键路线、重点工程等方面分解、管理采取的措施和成效，同时在各项经营指标基础上，定性、定量分析成本构成及变动原因，深挖制约当前经济指标的关键要素，对当前面临的运营风险进行全面剖析，并积极制定下步实现稳产高效、成本可控、现场接续稳定等所采取的有力措施。
紧锣密鼓，确认此前二月度社会经济办公会议的前提做准备和乐观班师，研发方法部、安全卫生的质量维护科等功能部室稳扎稳打，在原材料做准备这方面符合实际可行充分的，与营业口保证了精准度接入，部室当中搞好团结变得更多相辅相成，营业核心理念能够 进1步按照、拼博阶段目标更多明显，维护运转能够 了可行增强，为将来杜六房加盟总部的工作中的顺遂进行塑造了扎实基本。
