“老把式”的“大作为”

阳城煤电现场安全员掀起学标准、用标准热潮

近日，阳城煤电不少安全员的挎包里都多了一本书，书名是《煤矿安全生产标准化基本要求及评分标准》，一股学标准、用标准的热潮正在阳城煤电安全员队伍里悄然涌动。

干过煤矿人都知道，安全员这个队伍里可都是些“老把式”，有下井二三十年的老工人，有“退居二线”的老跟班，说起现场安全管理的经验、教训，几列火车都拉不完。可为什么现在又拿着书本子下井，甘愿当小学生呢？那得从上个月的国家一级安全生产标准化矿井验收说起了。

“上月我国一級很健康防护管控管控的生产规范的标准规范体系斜井预验我们打动挺大”，老很健康防护管控管控张维修师傅态度沉重语调后果深长，“原来总觉得以你二四十五年的事业经验丰富抓活动当场很健康防护管控管控管控那还不只是小凉菜一碟儿？能够那次我国级的预验，非常增加了我的想方，原来咱就是拿着《奖惩的规则》抓违规工作、违规总指挥员、抓劳动力者规则任何的，好象是这样就把活动当场很健康防护管控管控做到了。如今的想象实际上不只是那么的一回事，抓违规工作、违规总指挥员、抓劳动力者规则，那就是抓表象，抓账之后，想有效地防护，抓超前的以防，咱就得抓活动当场规范的标准规范体系落实工作，规范的标准规范开展了，活动当场的很健康防护管控管控就顺理成章啦。”

抓标准化就是抓安全。在该矿召开的安全生产标准化工作反思会议上，矿长薄福利总结分析了安全生产标准化建设存在的10个方面问题和不足，并指出安全生产标准化工作方法：要心知肚明，管理干部要做到对所管范围内的所有问题、标准细则都要清楚明白，标准执行不能只凭经验；要主动作为，标准化建设是一项良心工作，更是一项基础性的工作，需要主动抓、主动管、主动作为；要形成制度体系，各专业、各系统要对标制定方案、细则、目标、职责和程序，进行标准策划、过程管理、行为控制、执行考核，形成持续改进和推进保持的制度体系；要严格考核，担负对标整改任务的分管领导、科室、区队、管理技术人员必须担起责任，以愚公移山的魄力，劈波斩浪的勇气，转变思路，落到实处。有部署，有行动，该矿分管安全矿领导牵头，安全科长上讲台为全矿安全员讲解煤矿安全生产标准化基本要求；以考促学，以学强管，组织对全体安全员进行安全生产标准化专项考试；以隐患排查治理闭合为切入点，对安全员进行工资绩效考核；抽调5名现场工作经验丰富的基层管理人员，充实到生产职能科室重点负责现场安全生产标准化管理考核……

一系列部署的贯彻落实，一系列活动的深入开展，全矿学标准、用标准的氛围热烈而浓厚。“老把式”们怎么能耐得住？现在一见面问候语就是，今天你学标准了吗？

■ 阳城煤电  刘雷