几年建国以来，为进一步加强洗选产品质量管理，提高企业经济效益，安居煤矿专门制定精煤提效措施，提高精煤产出率，保证效益最大化。

大力加强选煤厂与调度中心、研发、地测、出售等单位部门的勾通相互配合，对原煤煤质进行预测预报。加强对源头煤质预测管理，及时了解煤质变化情况，并与销售及时沟通，调控洗选工艺，变换洗选煤种，提高精煤产品回收率。

合理配煤，提高配煤入洗效益。根据销售对精煤水分、灰分、挥发分等质量的要求，对外购煤进行合理调配，找到最佳配煤比例、配煤洗选密度，保证配煤入洗效益最大化。

实时更新危害分选密度计算及分选目的的物品。实时替换筛缝最大化的脱泥筛和脱介筛筛板，替换与出产事实相习惯的浸提旋流器的底流口，并探求出TBS精灰会按照煤质的及洗选煤种变换的最大化稳定规模，更好性加强TBS精煤出现和收集率，而能加强了精煤产出量率。

要从严的控制洗选精煤炭化验量，对集控货运司机确定考核方案。延长集控车手的精致的操作程度，能跟据销售员和消费者规范特殊要求的精煤灰分，即时准确无误地改善相关因素，合理安排调控洗选规格，在增长精煤标准足够消费者规范特殊要求的依据下，最主要底限地延长精煤成品率。

对浮精做卧脱和压滤协同生产销售模试。借助实施卧脱和压滤机厂家联席出产浮精形式，增强了浮精成品率和产品的生产数量，调低尾煤泥的产品的生产数量和升温量，正宗保持对精煤“吃干榨净”，增强了第三产业社会效益。

找寻浮精掺配经验值，即时将浮精加入适量精煤。随着整个市场趋势，在具备卖出的基础下，将浮选精煤泥掺杂精煤中，上升精煤劳动生产率，上升经济性整体。

安居煤矿积极采取有效保障措施，合理调整生产工艺、健全完善菅理机制、强化产品质量管控，实现了逆境中持续发展，提质提效中创造效益。