为认真总结2018年上半年工作，积极谋划下半年各项工作。近日，义桥煤矿根据集团公司要求，结合企业生产经营实际，对做好上半年工作总结精心部署，全面安排，积极打好下半年生产经营的主动打仗。

实事求是，认真总结各项工作。按照集团公司和矿2017年度工作总结暨2018年工作安排会议精神，结合《矿2018年重点工作责任分工》及《2018年目标管理责任书》相关要求，全面总结安全生产、经营管理和党群工作开展情况，重点回顾梳理上半年向“十个方面要效益、向七个方面降成本、向八个方面要安全”等工作取得的实效，总结工作重点突出、详略得当，简明扼要、条理清晰。

正视差距，找准问题和不足。对照上半年目标任务，对各项工作全面梳理、细致盘点、逐项分析，重点分析采掘接续关系、重点工程实施、安全生产标准化建设等情况；既回顾工作经验，又要结合实际，从主观分析问题和不足，进一步改进方法，明确责任要求，弥补管理短板，不断提高生产经营管理水平。

精心谋划，制定下半年工作措施。根据上半年工作完成情况，各单位认真分析当前及下半年面临的生产经营面临的形势，对照全年各项目标任务，结合各自实际，进一步创新工作思路、找准工作重点，精心谋划，科学部署，狠抓工作落实和日常考核，确保全年目标任务的完成。

逐步方案，狠抓个人小结认定效果。个人小结分两个的时候实现，第1 的时候，传播学习了解领导干部师和矿两年个人小结系统文件精力，实现思想意识汽车发动；然后的时候，由各机关标准通常提供人阻止主持举行大会个人小结会，很多人比对讲稿；然后的时候，由分工领导干部师阻止各机关标准技木员超过管理制度师主持举行大会个人小结会，讲解上班，探讨上班构思和通常设备；第四个的时候，领导干部师班子主持举行大会个人小结讲解会，对上两年上班评论讲解，推广拟定下两年贴心的售后服务重任。