去年，为调入机关人员的运行正面性，金源煤矿业以机修厂为试点村，调准薪资配置方案设计，进行 薪资全计件年终考核，徹底除根了吃“卫星天线饭”的的现象。

本次工资全计件考核方案，是由矿班子成员、劳资科、机电技术科等多次外出考察、学习、研究，借鉴先进单位管理模式拟定试行，充分坚持公平、公正、多劳多得的原则，各班组之间单独核算，职工月度工资额由完成的工作量决定。在工资收入问题中体现出公平性，解决了生产过程中出现的各种负面问题。

报好名的底薪改善，让好的方案怎么写足够调动积极主动主动的不确定性，在实践内容中频频地成熟，足够加快了在职员工的积极主动主动性。