为规范各区队（厂）、科室计划编制和审批过程，有效提升工作效率，从本月起，金桥煤矿物资计划提报流程实行线上审批。

启用线上物资计划提报系统，可以减少审批周转，有效提高审批效率。以前的计划提报过程是由工区（厂）、科室计划员根据班组汇报所需物资编制计划单，然后拿着逐级找领导签字，不仅增加了工作量及审批周期，而且在审批过程中随意删减无留痕，对物管科计划员进行物资平衡增加了工作难度。

此系统还具有各级审批可查功能，确保审批透明合理。通过线上计划提报，可以提高提报的准确性，有效的跟踪每一级计划审批的合理性，减少管理漏洞。且统一使用浪潮物资系统，不需额外增加成本，减少了纸张浪费。

该矿按照施行策划提报线上线下提报申批权软件，大幅度优化申批权能力，实现目标了申批权操作过程的公开合理化，规则了物品策划提报的步骤流程，跟紧企业问题化办公场所的的步伐。