近来，金源媒矿高速运行工区在各维护班执行“值日班长”管理制，由作业队建设一员共侍担负，管理制采用后，作业队建设业务学习效率及业务完工质量管理显眼的提升，获取全省队工作人员一直认可。

在该矿实施“敢于担任当做、立刻就办”话动关系下，转运工区积极地推新“值日班长”管理办法，由各维修培训工班队员交替当值日班长，重要负责管理每一天平时的事情设置及事情到位情形小结，表现立刻干、带领干、一同干的敢于担任当做精神抖擞，具体措施转为事情理念，提高自己每个人敢于担任当做效果，不肯岗就是待业，不敬岗就是待业 ，构建了由“叫我干”到“我得干”的转为。

利用对“值日班长”监督制度的落实，改善了员工的勇于担当最为思想意识，改善了私人人文素养岗位能力，增进了部门职责条件内岗位的主体还动性，一并进那步催进了区队岗位的做。

■金源煤矿业   冯雷