10月13日，花园煤矿全面贯彻集团公司决战四季度动员会议精神，迅速召开决战四季度动员会议暨10月份安全例会。动员全矿上下进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量、攻坚克难，以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。矿班子成员、各单位负责人及职工代表共300余人齐聚一堂，全面打响四季度安全生产攻坚战。
会议简讯，列席会议出席会议人数集合观看见安全性防护性高卫生标志牌培养视频播放；实际情况通报了5第一第二月度“红黄旗区队”“六好队组”“几大类人”“中国三大员”作业经营的标准撰写展评测试实际情况授旗、颁奖典礼；安全性防护性高卫生监督部、综采工区、掘进工区、机电工程专业工区四团队开展人登台作大之战会安四第一第二月度讲演稿讲演稿；党委会组织部长、矿长辛光华与各的标准开展人签约“大之战会安四第一第二月度总体目标承担的责任状”；安全性防护性高卫生经理助理曹先敏以典型的违规、制度的重要性设计及认真执行、培养培训课、的精细化设计、安全性风险自查等问题作业来系统软件总结出，并领学唐阳媒矿202几年“10·31”搬运意外事故应用案例；以采煤、掘进等8个问题对会安四第一第二月度安全性防护性高卫生作业经营关键性做出投放。
党组组织部长、矿长辛光华作班师动员讲话并显示，前三第二第上半年度，在投资集团网站平台的不屈不挠领导人下，全矿下紧抓“四抓、两保、两稳”（抓重任严格执行保安人员全、抓提质提效稳产生、抓周到项目预算表保合作营业、抓机关作风发展稳对伍）总体性思维，以“三级人”“三个员”陪养为主导，以危险源整治为着力点，紧抓平安、产生、合作营业哪项岗位下地，一体化开机运行能保持稳定制度化，特色突显。平安产生根本快速时间压实，高风险隐患排查治理业务能力为显著发展，顺遂保证 “平安产生二周年”任務对象。产生合作营业评价招生指标稳中稳中求进，质效双升技术成果突显。对战新疆煤炭的市场冲击及矿井勘探状态发生改变，快速“以产定销、以质提效”，前三第二第上半年度煤炭产品量和销售额使收入等常见产生合作营业评价招生指标均已超期成功项目预算表速度，为四第二第上半年度突破确定根本。紧抓投资集团网站“精益生产管控化管控”规定要求，从“控价格、提利用率、活资金”三通面加大点，保证 “节流”与“开放源码”双重加大点。党组织建设引领者做用凸现，对伍凝结力快速时间加强。
电视电话会议符合符合要求，要正确对待薄弱环节、深有感触自我反思，以说教为镜改进方案升降。重要扣集团子公司子公司“打好几项硬仗、保持七个增幅”符合符合要求，不断以“四抓、两保、两稳”总体布局构思开发的办公，重点落实“控采煤、提掘进”的办公。严查5310的办公面推采進度，加速5316两顺槽掘进高速度，升降洗选速率，提高吨煤投资成本，保持种植续接，进一步提高健康经营，为了保证变现“健康年”。
多媒体认为，春夏秋冬度是已完成长期性最终工作总体目标操作的核心五代十国时期，也是人身的安全的产出的专项 刺激性期。全矿乡镇干部教职工要立刻雷霆行动下去，以公司再战春夏秋冬度班师多而神经为指导书，以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉主动，以“每件事舒心出不来”的责任心感，守牢人身的安全守住底线、抓实的产出经营者、完善操作思想作风，全心全力争分夺秒本年度最终工作总体目标，为公司构建一千亿企业的最终工作总体目标、为家园煤厂将持续稳定的发展前景影响所有 活力！
文/图|张吉成（防护监督检查部）
