为进一步强化企业物资管理，堵塞管理漏洞，盘活闲置资产，全面提升仓储规范化水平和物资保障效能。近日，花园煤矿企业管理考核办公室牵头，机电科、生产科等业务科室配合组织开展了覆盖全矿各工区的仓库物资大检查、大整顿专项活动。
本届逐步检查整治运动主要是来解决各工区电商仓库及油料暂时推放中具备的“首领难”事情。运动的早期，企管办制定细则了精心的逐步检查细则，明显了以“了解家财、标准标准化服务管理、排除危险、降本提质增效”为特别的事业梦想。逐步检查团队更加深入一丝，对各工区厂房、暴露出来推放点实现了“拉网式”逐步检查，特别对油料记录表的最正确性、油料是储存的标准标准化性、滞销品油料的水准与情况下、安全防护消防系统的设施的公理化性及及库容库貌等关键点流程实现了心细调查核实。
诊断的过程 中，知道组成部分工区具有武器装备清单表格更新系统不迅速、危险物品等级分类混放、标签不清、因创业项目变更申请等缘由形成的武器装备暂时充分利用等故障 。对於某些状况，诊断班级努力“故障 结构优化、立行立改”的原理，現场与各工区进行人进行沟通，体现了故障 病根，准确整治时长与标准规范。
切入点大集中整治活动方案不但是“身体檢查”，更加是一回“进阶篇练兵”。中小型企业管控考核方案办工室以檢查为切入点，对排查出的可复接闲置物品商品，搭建矿内调济数据信息软件平台，鼓舞工区内相通是否，缩减去重复的采购，合理降低了分娩代价。
用这次大青岛浒苔、高规格的检杳与整冶，各工区倉庫相貌焕然新起点，运输采购操作水平面能够得到差异性升级。这样不仅明晰了运输采购底数，系统优化了位置合理利用，更在全体员工心里引领了“不浪费的行为、正规、高质量”的操作价值观。
文|张展驰（园艺矿井）
