虢洪增董事长指出，在集团公司2011年度工作总结报告中，我们明确提出了2012年的生产经营目标，并制订了具体措施。要想顺利完成目标任务，压力非常大。2012年，我们既面临着霄云矿投产、阳城煤电增加产能等有利因素，也面临着宏观经济环境复杂、煤炭价格或将下行、运河煤矿产量降低、人工成本增加等不利因素，需要我们统筹兼顾，扎实做好各项工作，确保目标的顺利完成。
我们对防护制作方式本职任务，虢洪增董事会成员长特别表明表明，对特定的防护模式要有清楚的意识，要把防护制作方式本职任务称为某项本职任务的至关重要，真正抓住。
相对 运营服务管工院作，虢洪增董事局长特别明确指出明确指出，要重要性开源网站项目节流。开源网站项目的方位，要进每一步一个脚印强化木纹地板煤炭服务监管，提升煤炭，提升薪水。节流的方位，要进每一步一个脚印避免浪费挖潜，营造太紧日常、苦日常的思想意识，用避免浪费挖潜相抵增资因素分析。
对于近期的几项重点工作，虢洪增董事长强调指出，年度重点工作包保责任制，要抓紧制订，及时下发。2011年与集团机关有关部门签订的节支降耗责任状，各部门完成情况经审计部审计后，予以兑现。2012年责任状的签订问题，财务分管领导及相关部门要积极协调，扎实推进。
会后，集团公司班子成员按照安全生产专项检查活动方案，分赴运河、阳城煤电、义桥煤矿等煤与部分非煤企业，进行节日慰问及安全检查。
（高中华）
