今天，运河露天煤矿机关事业单位后勤部门及分娩部室定岗定员周到开始，他是继前三场操作及技能工作人事改革之后的又一次大规模、高频率、涉及人员广的三项制度改革延伸大手笔。

10月14日，近年来《运河煤矿业机关事业单位行政后勤及制造部室定岗定员执行具体意见》文件资料的颁发，要求超定员单位，本着公平、公正、竞争、择优的原则，自行组织选聘。5月15日各单位已上报定岗定员后各岗位人员配置明细表及转岗人员名单。

货物运输工区20余名人充分志愿报名学习，经确定12名有掘进经验总结的人，在这当中含5名第一任作业队长，自主欢乐到矿井标杆。正常运转工区、通防工区、三角带工区调动17人欢乐到矿井出产标杆。后勤服务中心也率先积极行动，保卫人员35岁以下身体健康的人员，减员8人，充实到工区从事下井工作；车队小车司机减员4人，35岁以下人员下井，35岁以上人员去后勤服务班；清除公寓楼保洁外委队伍，公寓保洁13人已上岗到位。

    机关科室超定员的单位，自行制定内部选拔办法，在工会、政工、劳资、企管、矿办等部门透明监督下，通过公开投票、现场唱票的方式，选拔各岗位人员。通过本次定岗定员，矿办减员6人，煤质运销分部减员4人，企业管理科减员2人，工会办减员2人，职工医院减员5人。本次定岗定员后，机关科室一般员工总数，由原来的60人改为45人，占全矿总人数的比例也由原来的3.4%调整为2.5%。

    同时，运河煤矿推行公共场所卫生取消专人保洁，由责任单位自主划片负责，节约用人16人。下一步也将推行食堂自带就餐碗筷，自己洗刷，清除食堂保洁外委队伍等，节约用人14人。通过多方措施，进一步实现优化人员结构，提高工作效率，实现“小机关，大服务”的目标。通过稳妥抓好机关后勤及生产部室定岗定员工作，运河煤矿自营掘进队伍，满足四个迎头的掘进需要，努力建设一支精干、高效的企业员工队伍，以适应企业改革发展的新需要。

    随定岗定员的全面、明确伸展，个部分企业员工将调离原做岗位职业。运河煤矿业及时性开展价值取向维稳做岗位，首要耗时组织结构多种多样主要形式的价值取向谈心交心活跃，化解矛盾消极思想不良情绪。出动转岗人群能要站在商家发展战略和全局变量的超高，以静谧的好心态无误理解自身的去留留转，把“转岗”比做挑战赛自主的新商机期，认真在新的岗位工作职责上追求新的公司业绩。通过思想交流，广大转岗人员都能深刻认识到当前煤炭市场的严峻形势和企业经营发展面临的巨大压力，深知三项制度改革的必要性，纷纷表示理解改革、支持改革，一切从企业大局出发，积极调整心态，立足岗位干好工作，为企业发展做贡献。