各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张学生党规范要求各矿要进阶平安观念，为了为了确保“通、排、提、压、供”两大机系统的准确平安开机程序运行，要延时、定人、定阶段、定条件的为了为了确保装置清洗保障不足。经由怎强多线程观念、服务大局观念，慎重矿与矿、电气个单位部门或非电气个单位部门的加上区域合作。加快营运观念，升高电气标准化管理系统成员的营运标准化管理系统能力。力全面实施机诫化、全自动化、产品网络化、智能化环保设备化四化基本建设。经由开展业务小改小革、修旧利废、节支降耗、节电挖潜等将节支降耗事情引到渗入。经由怎强超强预控观念，进阶点检线质量，为了为了确保装置普通开机程序运行。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
