包保组一行到矿后，直接走进该矿煤场、副井口、主井绞车房和调度指挥中心等岗位机台进行实地查看。途中，崔海峰向包保组成员详细汇报了该矿近期的环保、安全、生产、经营等情况。
现场查看结束后，包保组在该矿行政办公楼二楼会议室召开座谈会。会上，崔海峰结合该矿图纸，向包保组详细汇报了花园煤矿井下的赋存和安全情况。
集团公司安全生产包保组成员、总经理助理高立群指出，面对当前形势，企业更要抓好安全生产工作，抓好地测预报工作，要提高认识，积极配合集团公司的“大物资”战略部署，按要求准确上报库存情况，盘活闲置资产，在年底之前保证库存恢复到去年年底的水平。
集团公司安全生产包保组组长、调度指挥中心主任马永贞提出三条要求，一是认清当前安全形势，进一步强化安全管理；二是要抓好煤炭质量；三是提前规划好生产计划，保证生产接续。
虢洪增董事长根据该矿实际，提出了四个要求。一是要引导职工正确认识当前的经济形势，一如既往的抓好降本增效等各项工作；二是年底之前完成安全生产包保工作，提高全体干部职工的安全意识；三是建立健全机制，落实好安全生产责任制，实现动态达标；四是安全制度、规程、执行要到位，现场要严格按照质量标准化进行。虢洪增董事长还强调指出，要做好党风廉政建设，组织广大党员干部加强学习，增强责任感。中共员要持之以恒党团员规格，争做及格党团员，发挥出党团员在厂家的改革创新前景中的先锋在线劳动模范帮助。
最后的，崔海峰根据矿实践做讲稿讲稿，六是进三步增幅可靠的卫生的管控，严谨体现一岗双责各级党委可靠的卫生的主休义务和可靠的卫生的产生销售行政规章问责制度，进三步提高可靠的卫生的的质量要求化的水平，保证相较安稳的可靠的卫生的产生销售新格局，勤奋提高可靠的卫生的年；第二是勤奋解决工地地层必备条件改变导致的不好的新格局，进三步增加产生销售聚集管控，利用新疆煤炭整个市场相较位高的有益前应，确保卫生生产加工优秀稳产；三是运用的企业主的春天度核心任务任务、核心建筑项目和既定的目标的目标提高搞好自主自主经营管控，进三步体现一岗双责好“着力开展十二项任务任务不放松下来”的核心任务任务预防措施，安稳年末自主自主经营结果；四是运用当前状况的政治生活、社会经济和的企业主的可靠的卫生的产生销售前景，提高搞好前景培养、党风廉政培训勤政培养和央企党建本职工作任务任务，保证的企业主的和睦安稳的稳定新格局。
