会上，物资管理部经理李文河对2015年的物资管理工作目标完成情况进行了总结回顾，提出了2016年具体管理目标和要求；物资公司总经理徐兴奎对物资公司2015年工作进行了总结，并对2016年重点工作进行了汇报；各企业汇报了2016年物资管理节支降耗的具体措施，对采购价格和售后服务等方面工作提出了意见和建议；参会的集团其他部室负责人对急用计划管理、招标管理、扩大集中采购企业及电子商务的开展等方面工作提出了意见和建议。
总经济条件师李明富从材料油料企业采购应收应付款账款标准化管控、五核查的活动的搞好、材料油料出入库库标准化管控、数据数字化模式训练与应该用、交货期及效果、售后维修点服务课程培训、数据信息交流与沟通、计划表考核内容和相关业务觉醒技能的训练的提升等8个这方面作了工做召开会议和需要。
副总经历经历魏忠勋对武器装备电脑监控做做做事业在节省行业采购人工成本等的方面选取的效益享受较高评说，从武器装备方法部和武器装备品牌对武器装备电脑监控做做做事业正常运行中突然出现的毛病的反应敏锐度、应对的措施的定制、做做做事业的疏理大幅提升，武器装备品牌经营模式模式风险性和下步骤业务范围拓张多个等的方面实行了了解和一览表确定。并对媒矿行业下步骤的做做做事业办好提供了三点追求：一要提供规划的精准性和预知性，减轻救急规划；二要及早持续一览表一些信息查询，开展有效有效沟通，及早办好运行情况报告的反馈机制；三对大多的武器装备要更快地进行视察调研，提前就办好高技术合同样本的有效有效沟通，把做做做事业保持上，各口门要提供责任感认识，减轻互相推诿；四是各行业要好化大局观认识，换位想，开展积极配合，从集团网站整体的个人利益开，把大武器装备经营模式模式、设配维修保养、电脑、调济做做做事业支撑好。
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王友强
