各矿机电负责人汇报了2015年机电工作中的好经验、好做法以及存在的问题，提出2016年工作思路和工作打算。在听取了各矿总结汇报后，郝兆喜指出了机电管理工作取得的成绩和存在的不足。一是各矿在机电技术管理创新，新技术、新工艺、新设备推广及机电人才培养上还存在不足。二是要加强选煤厂的管理，推行选煤厂质量标准化，通过技术改造，提升选煤厂的经济效益。三是要进一步优化各矿的五大系统，节能节点的新技术要在各大系统中的运用。四是要加大对机电技术小改小革和技术创新的总结宣传、推广使用力度。五是要提高机械化换人、自动化减人的工作进度，确保完成集团公司下达的任务指标。六是要大力推行节能、节电工作，加大对电费的考核和管理。通过制定具体的节电办法，明确到人，确保完成集团公司年初制定的节电指标。七是推广矿井余热利用、矿井水循环利用、矸石不升井等技术的推广。
张考生的原则各矿要十分加强可靠卫生思想感觉，抓实“通、排、提、压、供”九大设计的准确可靠卫生行驶，要时控、定人、定的周期、定原则的抓实仪器清洗保养运维合格。能够组织开展全局性思想感觉、大局观思想感觉，要注意矿与矿、电气自主化专业部们或非电气自主化专业部们的听取协同工作任务。改善经验思想感觉，提升自己电气自主化专业监管技术人员的经验监管平均水平。十分全面实施专业化化、自主化、资讯化、自动化化四化施工。能够组织开展小改小革、修旧利废、节支降耗、可节约挖潜等将节支降耗工作任务推向深入学习。能够组织开展提前预控思想感觉，强化木纹地板巡检重量，抓实仪器合适行驶。
运河煤矿 袁庆海 闫春伟 张爽
