11月9日，集团公司总经理张广宇、总经济师李明富携发展改革部、财务部、企业管理部、综合办公室相关负责人前往物流公司，视察项目建设情况，并组织召开专题推进会，督促项目建设，确保项目早日建成运营。物流公司负责人满其升、副总经理王绪海、中交水规院港航工程项目经理等相关人员参加了会议。

张广宇一行抵达梁山后，直接前往航道工程建设关键点——邓楼节制闸查看，并在满其升等相关人员陪同下到工程上游施工段边界和沿线进行视察，听取了中交水规院施工人员就施工工艺和工程进展计划的详细汇报。

交互上，满其升就创业制作工程进况实际毛病开始了工作回报总结毛病，关键性工作回报总结毛病了创业制作工程制作中长期存在的一些毛病、当场作业、手续费发放、原因统筹配合等实际毛病及必须 有限责任公司的简介公司的助力统筹配合的一些毛病；中交水规院参会职工就创业制作工程深化的措施和下步的制作一个构想开始了仔细的工作回报总结毛病；企业的管理工作部想关采取人就装船机和桥式塔式起重机机竞价实际毛病开始了工作回报总结毛病。

总资金师李明富阐明，会根据现下对邓楼控制闸工作状态的排查，需将其同时是 专题报告做出探讨化解，更是要关键达到环境线质量事情这个工艺硬件系统。他规范要求河道工程建设都要坚持下去场地项目进度和的手续续办重叠做出、平形刺激性、齐头相结的要求，在确认安全管理和线质量的本质下确保工程进度。

张广宇总经理就目前工程建设存在的港航设备购置、土地赔偿资金拨付、手续办理等事宜进行了安排部署，并提出了三点要求：一是加大管理力度。物流公司与施工单位要密切配合，建立联动机制，明确目标，严格责任追究，有序推进项目建设；二是加大协调力度。协调工作是项目建设的难点、重点，也是关键点。物流公司要建立协调推进机制，拉出问题清单，切实加强与梁山县政府部门、周边乡镇和村民、施工单位的关系协调调度，有效整合项目优势资源，坚决杜绝等靠要、不主动、不作为的态度和行为。坚持每日召开项目建设调度会，及时研究解决项目建设问题，发扬钉钉子的精神和态度，确保快节奏、高标准；三是转变观念，调整思路。港航工程是2017年山东省重点建设项目，其中航道工程是国家交通部“十三五”规划，物流公司和施工单位要大胆施工，加强内合外联，找准项目建设突破口，强力攻坚。

                                         ▉供应链管理大公司 路英杰 王建文