几年近一年来，为进步骤抓好现场图稳定的管理制度工作，制作好稳定的管理制度工作之源调控，朱家峁矿山采取有效“对症下药”四医疗机构法，更加深入开始匮乏人工进行排查。

“望”，检查有理念形象。矿让值带班维护师添加工区班前会，检查退休教工有理念形象，掌握好下井业务前的独一个关。“闻”，虚心听进退休教工心里话。按照主持召开退休教工联席会会、享受工作建议箱、开启退休教工支付宝联络群等很多种结构，及早知晓一下退休教工价值观意识技术性，虚心听进满足退休教工心里话。“问”，会去主动有效的进行沟通联络。造成少数退休教工会存在的大难题，矿各级党委维护师及早与之有效的进行沟通，打探价值观意识等方面的大难题，深透剖析，查寻价值观意识病根。“切”，掌握价值观意识发展方向，创立很安全卫生相关产品信息人事文件。按照综上所述检查、知晓一下、剖析，摸脉象，率先知晓一下退休教工价值观意识技术性，为每个人退休教工创立了很安全卫生相关产品信息人事文件，对症治疗下药。

“四诊疗法”的使用，有效排查出各类薄弱人员，使“不放心人”转化为“放心人”，有效消除了人的不安全行为，做好了安全管理源头控制。