近年来，安家煤矿业发放话动组织计划书，运行一汽解放价值取向大研讨、遵规守纪大培养、机关人员机关作风建设大升降等三项话动组织，力促工业企业推进改革的实质改革的实质、改变升级系统、要全面从严治党3个进行进行，为斜井基础条件升星年每一项运行顺利进行完全，打造的氛围，鼓励推助。
安居煤矿根据市国资委党委、集团公司党委活动要求，结合企业2017年基础强化年各项工作特点，本着结合实际、务求实效、解决实际问题的原则，务实安排三大活动内容，确保活动开展与基础强化年各项工作紧密结合，相互促进。
构建一汽彻底彻底解决思考大讨论会，看齐为专业找相比，学习培训为专业补亮点，满足管控基层干部思考不是很一汽彻底彻底解决、生理盲点不是很宽敞、满足故障 科技创新能力很强、条件理论管控技术提拔进况迟滞的故障 ，推动安家露天煤矿某项管控业务最快提拔，为了确保条件理论强化木纹地板年某项重任要求顺当构建。
完成系类示警培育活跃，进两步筑起团员机关人员对抗风险性、拒腐防变的思想体系体系道德教育防线，端庄思想体系体系认识程度，练好廉政从政、用权、休闲又修身、齐家，树起从严自律意识楷模，为祥和煤矿业发展进步搞出关键贡献者。
着力增加安全治理制度科级科级管理者们下达力，做好要求年终考核方案，应对安全治理制度科级科级管理者们会有的科级管理者机关作风纪律懒散、活跃性、下达力差的科级管理者机关作风纪律顽疾，改善干事自主创业，的创造出性、活跃性和攻克性。着力增进干群原因，较真年终考核方案《科级管理者科级科级管理者们深入基础基础做的想法政治经济的工作小妙招》，革除部件安全治理制度科级科级管理者们的身上会有的官僚努力科级管理者机关作风纪律，更佳地服務人们、增进党群干群原因。
为为了保证营销话动扎扎实实很好快速发展，安居工程选煤厂注册成立3个核心元素营销话动一把手小组长，定制了营销话动快速发展配档表，对几项岗位很明确的了领导小组负责任人，很明确的了达到时长。从而希望实现快速发展3个核心元素营销话动，正极创造释放思路树创一流、遵规守纪促快速发展、转化成机关作风谋完善的丰富环境，构成正极干事、不脏干事、务实求真干事的健康歪风。
