近日，霄云煤矿推行了周计划汇报制度，对于各科室每周各项重点工作有计划、有考核、有落实，有效提升各科室各项工作的执行力及工作效率。

该矿推行的周汇报制度主要采用以下三项具体措施：一是每周日各科室提报下周重点工作计划，同时上报当周重点工作完成情况；二是生产职能科室下周重点工作计划和当周重点工作完成情况报送矿调度指挥中心，并由调度指挥中心负责日常考核工作；机关后勤科室下周重点工作计划和当周重点工作完成情况报送矿企管办、矿办，并由企管办负责抓好日常考核工作；三是矿统一设置填报模板，对于提报材料进行实事求是的汇总、考核，切实反映出每周各科室工作的完成情况、存在的问题以及下步采取的各项措施，同时每项工作都要明确到责任人，便于考核奖惩及追责。

在近期的原煤市场中持续不息地发飘的进程上，实行该错施是霄云露天煤矿怎样所选形式的使用的一系列有用错施，不一定断合作的英文操作方法创新发展的一系列关键性法律手段，不一定断升高了矿产品操作方法潜力的一系列亟待解决要求。同时，实行该错施能持续不息发展每科室运行运作小结的拥有超前的性、预测未来性，持续不息训练个人表现汇总会、个人表现检验、个人表现升高了的专业能力和认真出色、出色、求真务实的运行纪律作风，渐渐养成适应运行前有运作小结、运行中含逻辑性、运行后有汇总会的充分适应，从而持续不息升高运行服务质量和学习效率，持续不息发展企业公司整个完成力和市场竞争力力。