为加强技术工作的管理，5月9日下午，花园煤矿召集全矿技术员及生产职能科室部门负责人在该矿采掘楼三楼调度会议室召开了技术人员专题会议。

会上，各位技术员谈了自己工作的感受、工作中存在的问题以及对下一步技术工作的看法和建议。生产职能科室部门负责人根据各自分管的业务对技术管理工作进行了进一步阐述和说明，指出了技术工作是基础，编制规程要全面、细化，要有现场指导性。

开会从7个方对待矿系统水平员弄了进一次的要：二要每隔人对“系统水平员”的负责他做好构成；二要弄懂系统水平员的负责菜单，看清他的位置上，区分负责；三是要逐渐做好自我认识考评，才发现他的不够，加快他；四是要强化自学的，强化3大工程和种类实现技巧规范的自学的；五是要实行办公行动打算书，大到本年行动打算书，小到月行动打算书、旬行动打算书、周行动打算书等，才让他的办公有一个不紊；六是要强化工程的具体方案的预算事业编制，重中之重表示了烧焊的具体方案的预算事业编制；七是系统水平员要了解评定职称的评定，多写小论文；八是要听说过该什么干办公，强化另外的有关的靠谱生活常识的自学的，树牢办公系统性。