5月12日，阳城煤电“矿长、组长对待面交换”研讨会一切顺利开幕。在该矿行政部门企业办公房418会议安排室里，以矿长薄有福利为领班的矿班子成员团队与全矿中班长及防护员齐聚这堂这堂，就防护方法等等方面本职工作做面向面、零相应的沟通能力沟通。

5月10日，阳城煤电执行发放了《关羽坚持一些问题导向基层人员做好工班方法的工作中建议大家》，将每日三确立“矿长、工班看待面沟通技巧讨论日”，每日安排两次，出现长久体制。工作中追求全矿全部工班长及稳定员每每日三前按序回报这周工班工作中积极开展状态，还有工班有着的稳定风险点、必须 矿来解决的一些问题各种对区队或矿推出的工作中建议大家建议大家，出现口头回报素材交至稳定科,并于在星期五的互动交流互动交流大会主持词逐层向矿引领干部协作组回报，矿引领干部协作组虚心听取回报后，组织探究很好解决回复。

阳城煤电针对性制定制度了考核评价健康措施，关于适用制造业制造业工业企业开发设想、善于制造业制造业工业企业开发的不错最好是分別应予以奖励金；对队组直播 环境掌控不清、拈轻怕重的队组长来进行奖罚，加强监督队组长及各项菅理师分手后突击，搜索出队组健康菅理及阻挡制造业制造业工业企业开发的难点。

今年以来，在5月12日的本次研讨大会，共获得合理意见和建议261条，当时完成毛病22条，剩余时间提议现在正由各权责部门不断拆解、督促检查中。

利用活动方案的渗入职工群众开展，互通了群众医院工人与矿邻导班子的与人沟通途径，了解到了工人的薄弱环节，而且也渗入职工群众推进了各级政府方法考生、矿权责医务科、行政机关生活后勤保证医务科考生渗入职工群众职工群众、渗入职工群众群众医院的力道，才能做到支撑点下跌、蛇口口岸上移，环绕着生产方式一二线完成科技访谈提纲、生活后勤保证保证服务管理，为水井的安全管理壮大扎实了群众医院基础框架。

 

                                                 ■ 阳城煤电  张兴亮