5月18日上午,在三楼调度会议室,金桥煤矿接管组组织四大生产部室技术管理人员及助理级以上领导,召开了一次“诸葛亮”会,凝聚各部室人员聪明才智,共同会审商定“洗煤厂建设、综采工作面三机配置、1382工作面设计”三项工程设计方案。
近期,为进一步加快系统优化升级项目,为矿井早日恢复生产创造有利条件,金桥煤矿接管组正开展着一场与时间赛跑的技改“大会战”,其中洗煤厂的建设、综采工作面的三机配套方案和1382工作面设计更是这场会战的重头戏。
会上,首先由三个项目的有关责任人通过PPT和CAD成图软件,分别向与会人员汇报了洗煤厂建设、综采工作面三机配套方案和1382工作面设计的相关资料。大家针对每项具体内容各抒己见,相互交流研讨,最终确定出了最优方案。
末尾,该矿对接组领班李祥红透露,共性这每项着重是项目,涉及到的部门工人第一次做大量的上班,整理出了矿局部的构思的核心理念和标准要求,个人信息需备较能够充分,但也长期存在担责不清、着重是不明显突出等方面,需进一大步改正。他还更加注重,像这样子的“三国诸葛亮”,各个部位室要往往组织性举办,各位待在同吃满足浅议互动交流,群策群力,我国就从从找回不少工作方案和最好的工作方案,为巷道满足日常产量而添置智能化和压力。
本次讨论会共20人参加,用时近3个小时,在一片热烈的氛围中结束。