近年，金源矿井业纪检书记英文举办议题电视电话会议，钻研推广下每两步掘进运作，举措逆转金源矿井业采煤、掘进持续快节奏的生孩子的态势。生孩子的、生产调度、建筑机电、安全性部位、采煤、新切入、掘进工区复杂人，经理助理技术设备员全部都报考，进每两步确立权责分工负责，落实责任我国多举措，定制考核办法建议。

班定尺，日一参考值，月绩效考评。对掘进、开辟工区的进尺使用认真绩效考评。在运营扩大会议场地布置特意排版设计，总计各个迎头、每一天进尺数据资料，班定尺、日一参考值，月底认真绩效考评奖惩提现。需要三大工区签署掘进日常任务口头保证书，推出完整项目基本保障设备。

值带班，包头面，同奖惩。制定执行职能科室负责人、业务骨干包头包面制度，对井下2318、2319工作面5个掘进迎头，划片包干，要求矿所有值带人员值带期间重点跟靠责任片区，通力协调人员、设备、物料，跟进技术指导，解决现场问题，协助区队组织生产。月底，根据所包头面的进尺超欠比例等额奖励。

重机电、勤检修、正循环。规范机电设备管理，严格落实设备维修保养制度，严格考核机电设备完好率。设备日常检修工作抓在平时，机电科制定采掘设备日检清单，安全员按照清单跟踪监督到位。加强机电设备完好率考核，将考核率由80%提高到90%，保障设备正规循环，减少设备对生产的影响。

多车辆工作调度系统、细分市场析、除反应。车辆工作调度系统塔台重心基于天天矿横竖发的生孩子作业，不能车辆工作调度系统生孩子情况下，慎重测算进尺数据显示报告，保护数据显示报告从客观真人真事，为下这一步生孩子决策程序给出短信作为支撑。出来生孩子反应时，要不能介绍反应情况，并督查涉及到部位早日妥善处理生孩子反应，保护掘进工时，提升 掘进工效，提升 生孩子可靠循环系统率。

据悉，根据2017年生产掘进计划，2314工作面在9月11日具备生产条件，2319工作面在12月31日具备生产条件，2018年上半年，具备两采一备生产条件。