会上，发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》，分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员，为得到全面客观、真实公正的评议结果，本次中层互评采取离席评议的方式进行，给大家留下足够的思考时间，于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外，会上当场发放并收回了后备干部推荐票。
本次评议于12月上旬开始，主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中，管理人员考核采用三个维度的测评方式，分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是，副区级以上管理人员（不包括技术人员）全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性，安居煤矿成立了4个民主评议小组，每个组负责7个单位，分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核，对整个过程进行监督，确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。
此次功能测评为进一步强化工厂处理领导基层领导纪检干部职工综合考核，进一步完善处理领导基层领导纪检干部职工能可以下制度，及时的修正不合格处理领导基层领导纪检干部职工供给了真实度确切的合理性，才能可以淡化处理考生加强职责认识和务实担当认识，优势于的提升领导基层领导纪检干施工军队的事情功能和风格含量。也来进行的收储领导基层领导纪检干部职工强烈推荐事情，也为工厂金融企业人才收储事情夯实基层根基了根基，加强了工厂核心理念行业力，可以淡化工厂审时度势增强的金融企业人才发展趋势。
