12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总总监徐兴奎标准，各口门要进这一步的提升干事創業的干劲，制定方案相信的工作上方法，全力达成控股集团制定的四项学习目标每日任务，严格要求操作四项材料费费用，开源软件节流，保驾护航内层市厂的供应商和服务性，积极开发外部链接市厂，上心精益求精，勤政敬业精神，坚持问题导向顺利完成全年最终目标成就。