12月1日，实业有限大企业大企业主持召开了项目财政费用预算操作管理操作触摸会议。领导讲话稿，张广宇总总监作了发表文章《不断提高認識，细心企业，务实求真创新，以多方位项目财政费用预算为坚持问题导向稳步推进实业有限大企业大企业改变进展》的领导讲话，对展开下步项目财政费用预算操作确定了设置部署工作。

为确保集团战略目标的实现，以及朱家峁煤矿2018年总体发展思路和工作计划的有序实施，会后朱家峁煤矿组织召开了预算工作会议，会议中就合理提报各部门费用、材料、在建工程预算，避免存在预算成本和实际成本两差异过大的情况，条件办公条件。由财务部牵头结合相关部门，根据2017年实际经营情况对2018年各项收支及相关指标进行测算，对每一项指标都反复核算并及时沟通,狠抓每种项工程工程预算技术指标都真的可信度，从而希望顺利已完成年终工程工程预算核编的任务,为确保安全生产整体性市场策略计划满足干好确保。