近日，阳城煤电下发了《关于下达2018年度矿领导技术革新项目指标的通知》，领导干部带头进行科技创新，全力提升企业的科技创新能力和发展潜力。

该矿此次下发的矿领导创新指标，规定每人每年3项，并且明确了牵头领导、具体项目名称。创新指标下发后，各牵头领导将根据技术革新项目成立技术革新领导小组（或技术革新工作室），设立以主管技术员为科技联络员，吸收重点培养对象为成员，及时对项目进展情况和项目重点环节进行管控，做好科技人才的吸收、培养，做到集思广益、创新发展。同时，技术革新项目将建立管理台账，每月对工作中的不足进行分析，并制定改进措施，形成月度分析报告。技术革新项目完成的，由企业管理科牵头进行验收，矿将严格进行奖惩兑现。

今年以来，除非矿上级邻导班子组员外，该矿今年初已向全矿副科级以下方法者制定了每餐十项技術技术设备技术革新评价指标，上级邻导乡镇干部领导带头展开技術技术设备技术革新攻关项目，不光有好处于高新新材料技术高校毕业生的陪养，可是将可以有效深入推进高新新材料技术兴企、高新新材料技术兴安，为阳城煤电实现多元化驱动器提升企业战略给出了力量的保护。